Inhoud

• Grootste verschil
• Organisatie versus instelling
• Vergelijkingstabel
• Wat is organisatie?
• Wat is een instelling?
• Soorten instellingen
• Functies van instellingen
• Belangrijkste verschillen
• Gevolgtrekking

Grootste verschil

Het belangrijkste verschil tussen Organisatie en Instelling is dat Organisatie een groep mensen is die samenkomen met een gemeenschappelijk doel en eraan werken, terwijl Instelling een organisatie is die zich inzet voor de openbare dienstverlening.

Organisatie versus instelling

Organisatie verwijst naar een georganiseerde groep mensen verzameld om een ​​bepaald doel te bereiken. De instelling is een soort formele organisatie of praktijken en gedragspatroon van de samenleving. De organisatie is een enge term en de instelling is een brede term. Organisatie verwijst naar een fysieke entiteit, terwijl de instelling verwijst naar zowel abstracte als concrete entiteiten. Regels en voorschriften bepalen de organisatie. Omgekeerd wordt de instelling beheerst door gebruiken en waarden. Voorbeelden van organisaties zijn het leger, bedrijven, liefdadigheidsorganisaties, scholen, enz. En voorbeelden van instellingen zijn kerk, huwelijk, gezin, parlement enz.

Vergelijkingstabel

Wat is organisatie?

De organisatie werkt op een gecoördineerde manier samen om doelen te bereiken. De organisatie stond individuen toe om zich te specialiseren en efficiëntie te verhogen. Er zijn twee soorten organisaties.

• Formele organisatie: In elke onderneming leggen bepaalde regels en procedures werkrelaties tussen de werknemers vast. Deze vaardigheden zorgen voor een soepele werking van de onderneming. Bovendien introduceren ze een systematische stroom van interacties tussen de werknemers. De formele organisatie schetst duidelijk de relaties tussen werknemers. Daardoor wordt het gemakkelijker om verantwoordelijkheden te dragen. In de formele organisatie, de taken van elk lid duidelijk omschreven, is er geen enkele dubbelzinnigheid of verwarring in individuele rollen. Bovendien zijn er geen dubbele inspanningen die verspilling elimineren. In een formele organisatie is er een duidelijke definitie van regels en procedures. Dit betekent dat gedrag en relaties tussen de leden voorspelbaar zijn.
• Informele organisatie: Informele organisatie komt voort uit de formele organisatie. Dit komt omdat wanneer mensen vaak contact met elkaar opnemen, we ze niet in een stijve en volledig formele structuur kunnen duwen. Integendeel, ze hechten zich aan gemeenschappelijke belangen en vormen groepen, gebaseerd op vriendschap en sociale interacties. De informele organisatie is vloeiend en er zijn geen schriftelijke of vooraf gedefinieerde regels voor. Het is een complex web van sociale relaties tussen spontaan geboren leden. Verder kan het niet worden gedwongen of gecontroleerd door het management. Informele organisatie, echte feedback en reacties krijgen is niet eenvoudig. Daarom zijn in een informele organisatie verschillende beperkingen van de formele organisatie afgedekt.

Wat is een instelling?

Een instelling is een sociale structuur waarin mensen samenwerken en die het gedrag van mensen en de manier waarop ze leven beïnvloedt. Een instelling heeft een doel. Instellingen zijn permanent, wat betekent dat ze niet eindigen wanneer een persoon weg is. Een instelling heeft regels en kan regels van menselijk gedrag afdwingen.

Soorten instellingen

• Crescive Instellingen: Die vorm krijgen in de cultuur staan ​​bekend als crescive instellingen. Eigendom, huwelijk, religie zijn allemaal crescive-instellingen.
• Uitgevoerde instellingen: Deze bevatten bedrijfs- en kredietinstellingen die verband houden met winst en economie en dus bewust zijn gevestigd.
• Basisinstellingen: Dit zijn slechts die die als belangrijk worden beschouwd om de sociale orde in de samenleving te handhaven. De familie-instellingen, politieke instellingen, onderwijsinstellingen, goddelijke of religieuze instellingen enz.
• Dochterinstellingen: Deze instellingen zijn een beetje ingewikkeld in de manier waarop ze niet noodzakelijk zo veel zijn om de sociale orde te handhaven. Zoals leuke activiteiten en clubs vallen onder deze instellingen.
• Operationele instellingen: Degenen wiens functie het is om patronen te organiseren die nodig zijn om een ​​doelstelling te bereiken. Bijv. instituut voor industrieel.
• Relatieve instellingen: Degenen die zelf geen deel uitmaken van de regulerende instelling, maar helpen bij het beheersen van de gewoonten en andere vormen van gedrag.

Functies van instellingen

• Ze verklaren de acties en het werk van het individu.
• Ze geven de middelen om de samenleving en de mensen die haar vormen te beheersen.
• Elk individu krijgt een rol afhankelijk van wat hij kan bereiken en zijn status regelen.
• Creëer evenwicht of harmonie en eenheid onder de leden van de samenleving.

Belangrijkste verschillen

1. Een organisatie is een systematische of consistente verzameling mensen, die samenwerken om het gewenste doel te bereiken, onder een gemeenschappelijke identiteit. Omgekeerd is een instelling een instelling die zich toelegt op het promoten van een specifieke oorzaak die educatief, professioneel, sociaal, etc. kan zijn.
2. Een organisatie wordt bestuurd door regels, voorschriften en beleid, terwijl gebruiken en waarden de regulerende factoren van een instelling zijn.
3. De structuur van een organisatie kan worden gecentraliseerd waar macht in handen van de hoogste autoriteit ligt, of gedecentraliseerd waar de macht wordt verspreid. Aan de andere kant heeft een instelling een gedecentraliseerde structuur, waarbij macht zich verspreidt naar verschillende managementniveaus.
4. Het hoofddoel van een organisatie is om geld te verdienen of diensten te verlenen aan de leden. Integendeel, het hoofddoel van een instelling is het geven van onderwijs of kennis aan de gebruikers.
5. Een organisatie heeft een duidelijke levenscyclus, d.w.z. ze hebben geboorte, groei, volwassenheid en verval. Aan de andere kant houdt een instelling stand in de zin dat ze het vermogen heeft om voortdurend te groeien, het vermogen te overwinnen en zich aan extreme omstandigheden aan te passen, om een ​​stap naar de toekomst te zetten.

Gevolgtrekking

Het primaire doel van een organisatie is om de interne orde van de organisatie te handhaven, samen met de effectiviteit bij het bereiken van de gewenste doelen. Desondanks gaat het wat de instelling betreft verder dan de doelstellingen van de organisatie.