Inhoud

• Grootste verschil
• Manager versus directeur
• Vergelijkingstabel
• Wat is de manager?
• Werk verantwoordelijkheden
• Wat is de regisseur?
• Werk verantwoordelijkheden
• Belangrijkste verschillen
• Gevolgtrekking

Grootste verschil

Het belangrijkste verschil tussen Manager en Director is dat Manager toezicht houdt op werknemers en de Director een manager van managers is.

Manager versus directeur

Een manager is iemand die werknemers beheert of overzee. Het is zijn verantwoordelijkheid om de dagelijkse activiteiten op zijn afdeling af te handelen, en een directeur is iemand die de algemene bedrijfsadministratie uitvoert. Managers moeten de strategie uitvoeren namens de bestuurders, terwijl de raad van bestuur verantwoordelijk is voor het leveren van intrinsiek leiderschap en richting voor een organisatie. Managers die zich bezighouden met de uitvoering van deze beslissingen en het beleid dat door de raad van bestuur wordt gemaakt, daarentegen, de toekomst van de organisatie wordt bepaald door de bestuurders die ook de structuur en het plan van de organisatie bepalen en ervoor zorgen dat haar activa en reputatie worden beschermd. Ze moeten beslissingen nemen, rekening houdend met het effect op belanghebbenden. Managers hebben minder wettelijke verantwoordelijkheden dan bestuurders. Bestuurders hebben zelf de managers benoemd en ontslagen. Omgekeerd kunnen bestuurders door de belanghebbenden samen met aandeelhouders aansprakelijk worden gesteld voor de verwezenlijking van het bedrijf en kunnen ze uit hun functie worden verwijderd of door hen op een bepaalde manier worden aangesteld om te werken. Managers zijn verplicht of hebben de verantwoordelijkheid om de ethiek vast te stellen, maar nemen de leiding van de raad van bestuur of de raad van bestuur; De raad van bestuur bepaalt uitsluitend de waarden en ethiek van het bedrijf.

Vergelijkingstabel

Wat is de manager?

Managers werken voornamelijk vanuit hun kantoor en bepalen vanuit de directeur hoe het bedrijf moet werken. Ze huren hun teamleden in en beheren hoe elk team de doelen van het bestuur zal bereiken. Deze personen motiveren hun werknemers en treden soms op als mentoren en leraren. Managers voeren belangrijke dagelijkse taken uit, zoals werkende updates, ideeën en concepten presenteren, medewerkers coördineren en binnen het operationele budget voor hun afdeling blijven.

Werk verantwoordelijkheden

• Onder leiding van het bestuur en de directeur
• Beleid en strategieën communiceren met de teams
• Samenwerken met andere afdelingen en externe leveranciers
• Teamprojecten en individuele taken van medewerkers plannen en toewijzen

Wat is de regisseur?

Bestuurders werken samen met andere bestuurders als bestuurslid om beleid, visie en missie voor het bedrijf te bepalen. Deze mensen beantwoorden normaal gesproken aan aandeelhouders die vragen hebben en financiële resultaten verwachten. Het is aan de directeur om succesvolle bedrijfsstrategieën te bepalen en het management te begeleiden bij het implementeren van deze strategieën om de doelstellingen van de raad te bereiken. Aangezien het van vitaal belang is voor bestuurders om het bedrijf te beschermen, hebben ze de taak om het bedrijf te structureren, leiding te geven aan en personeel te disciplineren om ervoor te zorgen dat de bedrijfsdoelstellingen worden gehaald. Bestuurders werken meestal in een kantooromgeving, hoewel reizen mogelijk nodig is om met klanten samen te werken.

Werk verantwoordelijkheden

• Aansturen van management bij de implementatie van strategieën
• Teamwerk evalueren in combinatie met het behalen van doelen
• Toezicht houden op managers gedurende tijdgevoelige projecten
• Boordgerichte budgetten opstellen en analyseren

Belangrijkste verschillen

1. Een wezen dat de leider of leider is van de specifieke hoedanigheid of specifieke eenheid van de vereniging en verantwoordelijk is voor zijn activiteiten, heeft recht op de manager. De aandeelhouders van A hebben daarentegen de voorkeur boven waarnemers en beheersen de activiteiten van de onderneming, volgens de visualisatie van de onderneming.
2. Terwijl een manager de controle op het intermediaire niveau bezat, had de directeur de controle op het hoogste niveau.
3. De taak van een manager is besluitvorming en leidend van aard. Integendeel, de plicht of de rol van de bestuurder is puur bepaald en wetgever.
4. Een manager neemt de dagelijkse activiteiten van het bedrijf over en maakt zo een beleid op korte termijn voor het bedrijf. Omgekeerd neemt de directeur langetermijnbeleid om de toekomst van het bedrijf te lijmen.
5. De managers implementeren de moraal en ethiek in de vereniging, omlijst door de bestuurders, terwijl de bestuurders de moraal en ethiek van de vereniging bepalen.
6. De grote rol van de manager is om zijn ondergeschikten of junioren te leiden door hen te begeleiden bij acties die moeten worden ondernomen wanneer en door wie het ook moet zijn. Integendeel, de directeuren dragen aangeboren leiderschap en commando bij aan de managers en andere hooggeplaatste functionarissen van het bedrijf.
7. De manager wordt geacht het beleid en de strategieën van de senior executives toe te passen. Aan de andere kant wordt de directeur verondersteld het beleid en de strategieën voor de vereniging toe te passen.
8. De managers rapporteren directeuren, terwijl een directeur de stakeholders van de onderneming rapporteert.
9. Een manager is verantwoordelijk voor de volledige administratie van het bedrijf, d.w.z. inspanning en realisatie van de hele sector, die door hen wordt georganiseerd. Hiertegenover staat dat de directeur het management van de hele onderneming neigt.

Gevolgtrekking

Over het algemeen achtervolgt of volgt een manager de bevelen van de directeur en controleert hij de ondergeschikten of supporters om te werken aan de doelstellingen van de vereniging. Anderzijds is de bestuurder de hoofdpersoon of aansprakelijk van het bedrijf, die alle strategieën, regels, acties, plannen, enz. Uiteenzet om de beslissende doelen van de vereniging te bereiken.