Inhoud

• Grootste verschil
• Vergelijkingstabel
• Wat is horizontale integratie?
• Wat is verticale integratie?
• Horizontale integratie versus verticale integratie

Grootste verschil

Bedrijven en bedrijven proberen meer controle over de markt te krijgen dan hun concurrenten om de nummer één op het specifieke gebied te worden en meer en meer winst te behalen. De sterke concurrentie op de markt wordt vooral geëlimineerd door de kwaliteit te verbeteren, de prijzen te verlagen en de best mogelijke aanbiedingen voor hun product te doen. Het andere mogelijke plan om de marktcontrole te verkrijgen en de sterke concurrentie uit te schakelen, is het verwerven of fuseren met de bedrijven. We kwamen de twee termen tegen op zakelijk gebied; Horizontale integratie en verticale integratie, beide termen verklaren de aard en het type van de groei en expansie van bedrijven die fusies of overnames gebruiken. Wanneer het ene bedrijf verwerft of fuseert met het andere bedrijf of bedrijven, die in hetzelfde deel van de supply chain / productieniveau werken, staat dit type uitbreiding bekend als de horizontale integratie. Aan de andere kant, wanneer een bedrijf verwerft of fuseert met een ander bedrijf of bedrijven, die in de verschillende productiefasen werken, staat dit type uitbreiding bekend als de verticale integratie.

Vergelijkingstabel

Wat is horizontale integratie?

Horizontale integratie is het type groei en uitbreiding van het bedrijf of het bedrijf. Bij dit type uitbreiding verwerft een bedrijf of fuseert het met het andere bedrijf of bedrijven, die op hetzelfde productieniveau werken. Dit type beleid wordt door het bedrijf aangenomen om de concurrentie op de markt uit te roeien en het maximale marktaandeel te behouden; het leidt ook tot de groei van de bedrijfsomvang van het bedrijf. Wanneer een bedrijf de fusie met het bedrijf wil overnemen of tot stand wil brengen, heeft het een aanzienlijk kapitaal nodig om het andere bedrijf te lokken, dat ook het min of meer percentage van de markt bezit. Hierin produceren beide bedrijven die door de fusie of overname gaan, dezelfde producten of bieden ze vrijwel dezelfde diensten. Zoals we weten, zijn PEPSI en COCA-COLA twee van de bedrijven die soortgelijke frisdranken op de markt produceren. Ze zijn ook de sterke concurrent op de markt en houden het maximale marktaandeel van frisdranken wereldwijd in. Als bijvoorbeeld beide bedrijven door de fusie gaan of de een de andere verwerft, staat dit type uitbreiding op hetzelfde productieniveau met vergelijkbare producten bekend als de horizontale integratie.

Wat is verticale integratie?

Verticale integratie is het type groei en uitbreiding van het bedrijf of het bedrijf. In dit soort expansie verwerft een bedrijf of onderneming een fusie met een ander bedrijf of bedrijven, en werken ze in een ander productiestadium voor vrijwel hetzelfde product.Het hoofddoel van een bedrijf dat voor verticale integratie kiest, is het versterken van de supply chain van dat product door de productiekosten te verlagen. Zoals we weten, zijn er verschillende productieniveaus, d.w.z. productie van producten, distributie en leverancier van dat product. Het bedrijf wil op zo'n manier uitbreiden dat ze de controle over de hele industrie kunnen krijgen, ze gaan fuseren of verwerven het andere bedrijf dat op het verschillende productieniveau werkt. PEPSI staat bijvoorbeeld bekend om de productie van producten; als ze verwerven of een fusie aangaan met een bedrijf, dat op het verschillende productieniveau werkt, betekent werken als de distributeur of leverancier van dat product; het zou zeker de totale kosten van dat product hebben verlaagd.

Horizontale integratie versus verticale integratie

• Horizontale integratie is het type uitbreiding waarin een bedrijf verwerft of fuseert met een ander bedrijf of bedrijven, die op hetzelfde productieniveau werken. Aan de andere kant is de verticale integratie het type uitbreiding waarin een bedrijf verwerft of fuseert met een ander bedrijf of bedrijven, die op verschillende productieniveaus werken.
• Het enige doel van horizontale integratie is om het bedrijf te laten groeien door de concurrentie uit te roeien en het maximale marktaandeel te behouden. In tegenstelling hiermee is het enige doel van de verticale integratie de kosten te verlagen door het supply chain-netwerk in te stellen.
• De horizontale integratie is handig wanneer men controle over de markt wil nemen, terwijl de verticale integratie handig is wanneer men controle over de industrie wil nemen (verschillende productieniveaus).