Inhoud

• Grootste verschil
• Formele organisatie versus informele organisatie
• Vergelijkingstabel
• Wat is een formele organisatie?
• Soorten
• Wat is een informele organisatie?
• Belangrijkste verschillen
• Gevolgtrekking

Grootste verschil

Het belangrijkste verschil tussen formele organisatie en informele organisatie is dat formele organisatie een organisatie is waarin de taak van elk lid duidelijk is omschreven, wiens autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoording zijn vastgelegd, en informele organisatie binnen de formele organisatie wordt gevormd als een netwerk van de interpersoonlijke relatie wanneer mensen communiceren met elkaar.

Formele organisatie versus informele organisatie

De formele organisatie is doelgericht. Het is opgebouwd rond de algemene principes of organisatie, en de leden van de formele organisatie zijn zich volledig bewust van deze principes. Een informele organisatie ontwikkelt zich daarentegen automatisch en spontaan. Met andere woorden, formele organisaties zijn doelbewust opgericht, terwijl informele organisaties zich spontaan hebben gevormd. Een formele organisatie heeft een duidelijke en speciaal ontworpen structuur die wordt weerspiegeld in de organisatie, terwijl informele organisaties structuurloze groepen zijn. Formele organisaties worden opgericht om door het management gedefinieerde doelen te bereiken. Anderzijds is het primaire doel van een informele organisatie het voldoen aan de individuele bedoelingen van leden. Formele organisaties bestaan ​​uit een star systeem van regels en voorschriften die alle leden zouden moeten volgen. Informele organisaties die niet gebonden zijn aan een star systeem van regels en voorschriften. Bij formele organisaties stond gezag gelijk aan invloed. De persoon aan de top krijgt de meest effectieve persoon. In scherp contrast, invloed in de informele organisatie die aan de persoon gehecht is. De informele groep verbindt meer waarde aan die man die kan voldoen aan de behoeften van de groepsleden.

Vergelijkingstabel

Wat is een formele organisatie?

De oprichting van een dergelijke organisatie is doelbewust door topmanagement. De organisatie heeft zijn soort regels, voorschriften en beleid schriftelijk vastgelegd. Het essentiële doel van de oprichting van een organisatie is het bereiken van het doel van de organisatie. Voor dit doel worden toegewezen werk en aan elk lid gedelegeerde autoriteiten en het concept van taakverdeling en specialisatie van werknemers toegepast, en dus wordt het werk toegewezen op basis van hun capaciteiten. Daarnaast bestaat er een gradabele structuur, die een logische autoriteitsrelatie bepaalt en een commandostructuur volgt.

Soorten

• Lijnorganisatie
• Lijn- en personeelsorganisatie
• Functionele organisatie
• Project Management Organisatie
• Matrix organisatie

Wat is een informele organisatie?

Een informele organisatie gevormd binnen de formele organisatie; dat is een structuur van interpersoonlijke relaties tussen individuen die in een onderneming werken, die ontstaan ​​doordat mensen elkaar ontmoeten, communiceren en met elkaar omgaan. Er is geen gedefinieerde categorie regels en voorschriften die de relatie tussen leden beheren. In plaats daarvan is het een soort sociale normen, verbindingen en interactie. De organisatie is persoonlijk, d.w.z. er worden geen regels en voorschriften aan hen opgelegd, hun meningen, gevoelens en respect gegeven. Het is echter tijdelijk en duurt niet lang. In een informele organisatie zijn er geen duidelijke communicatiekanalen, zodat leden vrij kunnen communiceren met andere leden. Ze werken samen in hun capaciteiten en niet professioneel. De organisatie kenmerkte zich door wederzijdse hulp, samenwerking en gezelschap tussen leden.

Belangrijkste verschillen

1. Formele organisatie gedefinieerd als een dergelijke organisatie waarin autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoording van elk lid duidelijk zijn gedefinieerd. Aan de andere kant, de informele organisatie gedefinieerd als een dergelijke organisatie waarin autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoording van elk lid niet duidelijk omschreven.
2. Het doel of doel van het opzetten van een formele organisatie is het bereiken van de vooraf bepaalde doelen van een onderneming. Terwijl het doel van de oprichting van een informele organisatie is om te voorzien in de psychologische en sociale behoeften van haar leden.
3. De formele organisatie is meestal stabieler in vergelijking met de informele organisatie omdat deze is ingesteld volgens geschikte regels en voorschriften om bepaalde doelen te bereiken. Anderzijds is de informele organisatie niet zo stabiel als een formele organisatie, omdat deze is gevestigd in het ontbreken van goede regels en voorschriften.
4. De formele organisatie is over het algemeen te groot in vergelijking met de informele organisatie. Aan de andere kant is de informele organisatie normaal gesproken te klein in vergelijking met de formele organisatie.
5. De formele organisatie die is opgericht op basis van de juiste regels en voorschriften, waarbij autoriteit, verantwoordelijkheid en verantwoording van elk lid duidelijk zijn gedefinieerd. De informele organisatie is spontaan opgericht. Het heeft geen regels en voorschriften nodig om naar voren te komen.
6. Organigrammen zijn nodig om de formele organisatie te tonen, en er is geen gebruik van organigrammen in de informele organisatie.
7. Bij een formele organisatie stroomt de autoriteit meestal van boven naar beneden over de ondergeschikten en vertrekt de verantwoordelijkheid van onder naar boven over leidinggevenden. Aan de andere kant heeft iedereen in een informele organisatie gelijke rechten en plichten, dus er is een horizontale stroom van autoriteit hierin.

Gevolgtrekking

Het belangrijkste verschil tussen deze twee is dat alle leden van een formele organisatie een commandoregel gehoorzamen, wat niet het geval is bij een informele organisatie.