Inhoud

• Grootste verschil
• Doel versus doelstelling
• Vergelijkingstabel
• Wat is doel?
• Wat is doelstelling?
• Belangrijkste verschillen
• Gevolgtrekking

Grootste verschil

Het belangrijkste verschil tussen doel en doel is dat doel is wat u hoopt te bereiken, en het doel is de actie die u zult ondernemen om het doel te bereiken.

Doel versus doelstelling

Doelstellingen houden zich bezig met motief, terwijl doelen gericht zijn op prestatie. Doelstellingen zijn even algemene verklaringen; Doelstellingen zijn meestal meer specifieke uitspraken. Het doel is uw algemene doelstelling voor het project; de doelstellingen zijn de specifieke stappen die u zult nemen om daar te komen. Het doel is wat u wilt weten, en de doelstellingen zijn de specifieke stappen die u zult nemen om uw doel te bereiken. Een doel kan worden gedefinieerd als algemene bevestigingen of zinnen die het doel van een programma identificeren. En een doelstelling is een meer vastberaden doel om het doel op een groter front te bereiken.

Vergelijkingstabel

Wat is doel?

Het doel is de algemene bewering van de verwachte uitkomst. Een doel is een idee van het komende of gewenste resultaat dat een persoon of een groep mensen voor ogen heeft, ideeën en zich ertoe verbindt om cijfers te behalen. Het doel is een onderhouden resultaat dan verwacht of dat uw geplande acties begeleidt. Het is een doel of intentie waartoe iemands inspanningen zijn gericht. Het is de handeling om iets op of naar een bepaald punt of doel te richten. Het doel is iets dat je niet laat slapen. Het doel is iets dat de waarde van een persoon van nul tot oneindig maakt. Het doel is een planning van een doel dat een persoon wil bereiken. Doelstellingen kunnen langdurig, gemiddeld of kortlopend zijn. Het primaire onderscheid is de tijd die nodig is om ze te bereiken. Doelstellingen beïnvloeden de prestaties op de volgende manieren:

• Doelstellingen zijn directe aandacht en inspanning voor doelrelevante activiteiten.
• Moeilijke doelen leiden tot grotere inspanningen.
• Doelstellingen verhogen de persistentie, met moeilijke doelen die de inspanning verlengen.
• Doelstellingen leiden indirect tot inzicht en ontdekking en gebruik van taakrelevante kennis en strategieën.

Het stellen en plannen van doelen bevordert een langetermijnvisie, tussentijdse missie en kortetermijnbeloning. Het richt zich op intentie, verlangen, kennis vergaren en helpt bij het organiseren van middelen. Succes op elk gebied is verlangen af ​​te zien van vervanging en bevestigingen voor slechte prestaties of gebrek aan bevredigende planning; kortom, succes vereist emotionele volwassenheid. Het vermogen van het geloof dat mensen in hun kracht hebben om een ​​doel te bereiken, beïnvloedt ook die prestatie. Streeft ernaar te fungeren als basisrichtingen tijdens het uitvoeren van onderzoek of het uitvoeren van een project. Het heeft een langetermijnperspectief dat de ambities en ambitie van de entiteit weerspiegelt.

Wat is doelstelling?

Een doelstelling is een specifiek resultaat dat een persoon binnen een tijdsbestek en met beschikbare middelen bereikt. Doelstellingen zijn de stappen die zijn genomen om de langetermijndoelstellingen van het bedrijf te bereiken. Doelstellingen fungeren als training voor de medewerkers van het bedrijf, wat ze moeten doen om het gewenste resultaat te bereiken. Ze worden in verschillende omstandigheden gebruikt en zijn in de vorm van korte zinnen, waarin wordt uitgelegd wat u eigenlijk wilt. Doelstellingen zijn primaire hulpmiddelen die alle planning- en strategische activiteiten domineren. Ze vormen de basis voor het maken van beleid en het classificeren van prestaties. Enkele voorbeelden van bedrijfsdoelstellingen zijn kosten verlagen, internationaal uitbreiden of winst maken. Doelstelling verwijst naar het weggooien van subjectieve perspectieven en een proces dat puur gebaseerd is op harde feiten. Doelstelling gesteld op echte zekerheid en niet bepaald door persoonlijke verwachtingen of gevoelens. Het bestaat onafhankelijk van perceptie of de opvattingen van een individu.

Een doelstelling is een (relatief) kortere termijndoelstelling die succesvolle studenten zullen bereiken in het kader van de cursus zelf. Doelstellingen worden vaak geformuleerd in cursusdocumentatie op een manier die de leerlingen uitlegt wat ze moeten proberen te bereiken terwijl ze leren. Doelstellingen zijn basistools die ten grondslag liggen aan alle hoofdlijnen en strategische activiteiten. Deze worden meestal weggelaten als een genummerde lijst om de belangrijkste stappen van het project gemakkelijk te kunnen zien. Er zijn veel kenmerken van doelstellingen die ook SMART worden genoemd, beschreven als

• Specifiek
• Meetbaar
• haalbare
• Realistisch of relevant
• Tijdsgebonden
• Uitdagend

Belangrijkste verschillen

1. Een doel is "iets dat verwacht wordt of gewenst wordt door iemands inspanningen." Anderzijds is een doel te doen met het bereiken van een object, het gaat om acties, "over dat waarvan de afbakening bekend is."
2. Het doel is wat van het onderzoek, en het doel is hoe.
3. Het doel is wat je wilt concluderen, het doel is hoe je het zult bereiken.
4. Doel is de observatie en het begrip dat u nodig hebt om uw onderzoeksvraag te beantwoorden. Doelstellingen zijn specifieke onderzoeksacties die u in uw onderzoeksproject wilt uitvoeren.
5. Een doelstelling in vergelijking met de doelstelling kan als enigszins vaag worden beschouwd, terwijl; een doelstelling is altijd zo definitief als maar kan zijn.
6. Doelstellingen omvatten geen tijdsbestek waarbinnen ze moeten bereiken. Elk doel, vastgesteld voor een activiteit of een programma, gaat altijd vergezeld van een tijdsbestek.
7. Doelstellingen zijn de gestelde doelen en doelstellingen zijn de evaluaties die we ondernemen om de doelen te bereiken.
8. Doelstellingen zijn algemene uitspraken over de algemene doelen, doelen of intenties van het lesgeven. Doelstellingen zijn de respectieve fasen die leerlingen moeten bereiken op weg naar deze doelen.
9. Doelstellingen zijn algemeen, doelstellingen zijn specifiek.

Gevolgtrekking

Als het gaat om voorwaarden, zijn doelen een beetje te meten, terwijl doelen zeer specifiek zijn. Verder moeten de doelstellingen van elk bestaan ​​compact en kort zijn. Ze worden op een zodanige manier weggegooid dat ze een verband moeten laten zien tussen wat een bedrijf wenst en hoe het die doelen gaat kopen. Ze mogen geen verwarring zijn tussen deze twee en ze moeten elkaar niet op verschillende manieren herhalen. Bovendien moeten ze praktisch zijn, d.w.z. het doel en de doelstellingen kunnen binnen een beperkt tijdsbestek worden bereikt.